رهبری و کار تیمی در ارتفاع بالا: هفت درس از اورست
بعد- بالا رفتن از یک کوه نه تنها یک سفر استقامت جسمانی است، بلکه راهی برای رشد عمیق شخصی و جمعی است. چه در بلندترین قله های جهان و چه در یک سفر چند روزه، این سفر اکتشافی می تواند چیزهای زیادی در مورد رهبری در زندگی روزه به ما بیاموزد.
طبق گزارش سرگرمی روز به نقل از Conversation، وقتی از رهبری صحبت می کنیم، اغلب به یک رهبر قوی و منحصر به فرد در خط مقدم گروه فکر می کنیم، اما شروع یک سفر کوهستانی بدون یک تیم قوی و متحد غیرممکن است. یک هدف بلندپروازانه نیازمند یک گروه متعهد و منسجم با چشم انداز مشترک است.
1- هدف مشترک خود را پیدا کنید
بعد اول کار تیمی خوب یک هدف مشترک و همچنین درک واضح از اهداف تیم و نقشی که هر یک از اعضا در دستیابی به آن اهداف ایفا می کند است. هنگام سفر در ارتفاع بالا، مهم است که ترجیحات فردی را کنار بگذارید. اگرچه هدف رسیدن به قله ممکن است ساده به نظر برسد، اما تنها هدف نیست. همچنین باید اطمینان حاصل کنید که همه اعضای تیم به سلامت باز می گردند. تنها تیمی موفق خواهد بود که نفس را کنار بگذارد و اهداف جمعی را در اولویت اول و بالاتر از اهداف فردی قرار دهد.
2- اعتماد کامل داشته باشید و با شفافیت ارتباط برقرار کنید
دومین بعد کلیدی رهبری تیم، تعامل بین اعضا است که شامل اعتماد متقابل، ارتباط و تمایل به مقابله با تعارض است. در کوهنوردی، اعتماد بیش از یک ارزش اخلاقی، در واقع یک امر مرگ یا زندگی است. در 1000 متر آخر یک صعود 8000 متری ضروری است تا اعضای تیم بتوانند به یکدیگر تکیه کنند و ارتباط موثری با یکدیگر برقرار کنند. توانایی رویارویی و حل تعارضات برای حفظ عزت نفس حیاتی است. تجارب کوهستانی شدید هستند و درگیریها اغلب بر سر چیزهایی که به سختی ما را در خانه آزار میدهند، به وجود میآیند که منجر به اختلاف و از دست دادن اعتماد میشود. اگر نتوان این مشکلات را خنثی کرد، تیم زمانی که روزهای متوالی روی طناب بسته باشد و اعضای آن به هم متصل و مرتبط باشند، عملکرد خوبی نخواهد داشت.
3- همه اعضای تیم چیزی روی میز می گذارند
شما باید محیطی ایجاد کنید که اعضا احساس کنند می توانند مشارکت کنند. در یک سفر، مشارکت هر فرد همیشه فیزیکی نخواهد بود، همه نمی توانند سریع ترین باشند یا سنگین ترین وزن را تحمل کنند. برخی از اعضای تیم ممکن است حمایت عاطفی ارائه دهند، دانش را به اشتراک بگذارند، یا راه هایی برای لذت بخش تر کردن سفر بیابند. شناخت و ارزش گذاری این مشارکت های مختلف می تواند گروهی از افراد را به یک تیم انعطاف پذیر و نوآور تبدیل کند. در سفرهای اکتشافی خود، ما سعی می کنیم فضایی برای مشارکت همه ایجاد کنیم که شامل شناسایی نقاط قوت منحصر به فرد هر فرد و ایجاد فضایی فراگیر می شود.
4- از پشت سر بزنید
هیچ کس به تنهایی به اورست صعود نمی کند. کار گروهی کلید صعود است، اما ویژگی های خاصی از یک رهبر خوب وجود دارد که کوهنوردی می تواند به ما بیاموزد. دو مورد از این ویژگی ها همدلی و خدمت است.
در اکسپدیشن ها، رهبر معمولا آخرین عضو تیم است. این ایده تصویر سنتی رهبر را به عنوان برجستهترین و مسلطترین چهره در خط مقدم گروه به چالش میکشد و دیدگاه جایگزین رهبری متمرکز بر همدلی، حمایت و خدمت را ترویج میکند. با عقب نشستن، رهبر می تواند پویایی تیم را مشاهده کند، چالش های هر فرد را درک کند، و اطمینان حاصل کند که هیچ عضوی از تیم پشت سر نمی گذارد. رهبری واقعی خدمت به دیگران و پرورش حس موفقیت جمعی است.
5- شکست ها را بپذیرید
انعطافپذیری بهویژه در محیطهای سخت و غیرقابل پیشبینی کوهستان یک امر ضروری است و به شما امکان میدهد با ناملایمات روبرو شوید، بر آن غلبه کنید و قویتر ظاهر شوید. در بسیاری از اکسپدیشن ها باید ساعت ها یا حتی روزها منتظر بمانیم تا بتوانیم صعود کنیم یا به صعود ادامه دهیم. همچنین ممکن است به دلیل هوای بد مجبور به توقف صعود شویم. هر کوهنورد باتجربه ای داستان هایی از تلاش های ناموفق برای قله خواهد داشت که واقعاً شکست نبودند، بلکه درس هایی در مورد انعطاف پذیری و قضاوت بودند.
این تجربیات به ما می آموزد که سازگاری داشته باشیم و پشتکار داشته باشیم و دیدگاه مثبت خود را حفظ کنیم. جشن گرفتن پیروزی های کوچک و حتی دیدن جنبه های خنده دار نگرانی ها یا بدبختی هایمان ضروری است.
6- به خرد، دانش و تجربه مردم محلی اعتماد کنید
دانش فرهنگی حیاتی است. شرپاها، یک گروه قومی بومی مناطق کوهستانی نپال، با دانش عمیق از کوه ها، درس های بی پایانی در مورد سازگاری، فروتنی و احترام به طبیعت و محیط زیست به ما ارائه می دهند. رهبری خوب شامل شناخت و قدردانی از خرد، تجربه و دانش محلی، یادگیری از فرهنگ ها و سنت های دیگر، و غلبه بر موانع فرهنگی برای ایجاد یک تیم منسجم است.
7- مراقب گدایان خود باشید
در نهایت، مراقبت از سلامتی شما از اهمیت بالایی برخوردار است. در یک محیط استرس زا مانند کوهنوردی، داشتن استراتژی هایی برای مقابله با استرس و حفظ سلامت روحی و جسمی ضروری است. ما باید تعادلی بین رویارویی با چالش پیش رو و وقت گذاشتن برای استراحت، خوب غذا خوردن و درخواست کمک در صورت نیاز حفظ کنیم. این روحیه را بالا نگه می دارد و به ما امکان می دهد دیگران را رهبری کنیم.
ما باید روح کوه ها را گرامی بداریم و تمام درس هایی را که به ما می آموزند به خاطر بسپاریم. بسیاری از این اصول، از جمله اجتماع، اعتماد، نوآوری، انعطاف پذیری و همدلی، به همان اندازه که در زندگی روزمره کاربرد دارند، در سفرهای کوهستانی نیز کاربرد دارند. این ارزش ها از ما رهبران بهتر و در نهایت افراد بهتری می سازد.